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云南华电镇雄发电有限公司:让煤电开启“绿电”模式

文章导读:随着双碳目标的推进,守护绿水青山,创造金山银山,是当下社会发展的主流。今天做客节目的嘉宾致力于我国传统电力系统向清洁低碳、安全可控、智能友好的新型电力系统改进,推进绿色转型,通过节能降碳、供热改造等,让...

随着“双碳”目标的推进,守护绿水青山,创造金山银山,是当下社会发展的主流。今天做客节目的嘉宾致力于我国传统电力系统向清洁低碳、安全可控、智能友好的新型电力系统改进,推进绿色转型,通过节能降碳、供热改造等,让煤电开启“绿电”模式,走上绿色低碳转型之路,企业的发展历程是怎样的?企业的发展经历了哪些变革?本期节目一一为您解答!

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节目嘉宾:华兆军,任云南华电镇雄发电有限公司党委书记、董事长,1996年8月至2024年,至今从事电力行业已有近30年时间;云南华电镇雄发电有限公司成立于2003年11月18日,从诞生之日起,公司胸怀“国之大者”,忠诚履行央企“三大责任”,始终秉承“建设一个项目,服务一方经济社会发展”的使命担当,形成了由“建设高质量发展的国内一流发电企业”的企业愿景、“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值、“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风等理念,坚持以中国华电“五个坚持”、持续推进“三个转变”、努力实现“六个一流”为抓手,为把中国华电建设成为清洁低碳的世界一流能源企业贡献镇电力量。

在节目中华兆军分享到:面对电力行业的发展,镇雄公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,按照“四个革命、一个合作”的能源安全新战略和构建清洁低碳、安全高效能源体系的高质量发展要求,聚焦华电集团有限公司“十四五”期间“五三六”战略和“5318”发展目标,华电云南公司“1281”发展目标,主动融入云南省“三个定位”和“绿色能源牌”发展战略,制定了公司“5213”发展目标和“三步走”创一流工作规划;第一步,筑牢基石,创建并保持华电集团本质安全型五星级发电企业。第二步,提升价值,建设高质量发展的国内一流发电企业。第三步,巩固超越,建设成为国内管理优秀的一流能源企业。把公司建设为集“风光水火储”一体化多能互补的国内一流能源企业。作为传统煤电企业,要顺应时代的发展步伐与国家生态环保战略要求,推进绿色转型,通过节能降碳改造、供热改造和灵活性改造等,让煤电开启“绿电”模式,走上绿色低碳转型之路,让我们发出的每一度电,都更加绿色低碳。

谈及未来,华兆军说到,未来5年,企业的重点发展方向是实现高质量发展。作为能源央企,要坚持始终加强党对企业的领导,坚持现代企业制度改革的方向,巩固国有企业是党执政兴国的重要政治基础和物质基础。坚持问题导向,聚焦传统煤电企业转型发展面临的挑战,通过科技创新、管理创新实施机组节能降碳改造、供热改造和灵活性改造,提高机组安全性、可靠性、经济性,让镇雄公司走上高效低碳转型之路;加大风光新能源项目开发力度,把公司建设成为集煤电联营、热电联产及风光火储为一体的发电企业。

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