潞安化工天脊集团稳中求进谋发展

文章导读：3月28日，潞安化工天脊集团党委理论学习中心组举行三月份集体学习研讨会，天脊集团党委书记、董事长畅学华主持会议并作总结讲话。会议强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，着力推动高质

3月28日，潞安化工天脊集团党委理论学习中心组举行三月份集体学习研讨会，天脊集团党委书记、董事长畅学华主持会议并作总结讲话。   会议强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，着力推动高质量发展，解放思想、改革创新，奋发进取、真抓实干，在天脊高质量发展进程中开创新局面。   畅学华指出，一季度即将过去，天脊各项工作稳步推进。结合此次理论学习内容，联系天脊实际保生存、谋发展，我们要坚定不移地锚定高质量发展首要任务不动摇，要奔着一个让天脊越来越好的共同目标不懈奋斗，要切实提升广大干部职工的获得感幸福感安全感。此次理论学习中心组学习研讨会，既是统一思想、凝聚共识的重要契机，也是立足当前形势、谋划高质量发展的关键节点。面对复杂多变的外部环境和行业竞争压力，天脊集团必须坚持系统思维，统筹兼顾“守正”与“创新”、“当下”与“未来”、“实干”与“巧干”，辨证结合。   畅学华要求，既要守牢底线，又要开拓创新稳中求进。守牢底线是生存之本，开拓创新是发展之源。安全、环保、质量是企业的生命线。各级干部职工要以“时时放心不下”的责任感盯装置、盯现场，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查整改，确保生产装置长周期稳定运行；要协同推进降碳、减污、扩绿、增长，以高品质生态环境支撑天脊高质量发展；要坚守质量第一的原则，以优质的产品质量永站行业领先地位。同时，稳中求进绝不是“躺平守摊子”。传统制造业的转型，必须依靠创新驱动。技术研发上，要聚焦关键首发经济，加快高端化、专业化产品开发；常新则常进，常为则常成，“世上无难事，只要肯攀登。”要在创新成果转化上加大力度，让创新成果成为提升维护天脊核心竞争力的不竭源泉，成为天脊高质量发展进程中可感可及可见的一座座历史里程碑。   既要全力以赴，又要化繁为简反对内卷。集中力量办大事，但绝不搞无效消耗战。当前，集团正处于爬坡过坎的关键期，必须集中力量攻克“卡脖子”问题——无论是新项目落地、市场渠道拓展，还是降本增效，都需要全员铆足干劲、全力以赴。但“全力以赴”不等于盲目加班、重复劳动，更不是层层加码、文山会海，搞形式主义，要一心一意把工作精力放在产品质量上，放在生产经营中心任务上。我们要坚决反对内卷。一是倡导“精准发力”，将主要精力聚焦在关键任务上；二是做好销售工作在市场上的反内卷竞争，要学习营销技术，学习营销心理学，讲好天脊故事。   既要发挥传统制造业优势，又要运用AI新技能。传统产业是根基，AI技术是翅膀。天脊深耕化肥、化工领域四十年，积累了深厚的工艺经验、客户资源和品牌影响力，这是我们的核心优势，必须持续巩固。但也要清醒看到，数字化转型已不是“选择题”而是“必答题”。AI代替不了传统制造业，但会使用AI的劳动者优势明显强于不会使用AI的劳动者，要提高工作效率，减少管理人员。我们要尽快探讨AI技术与生产场景的深度融合，加大数字化人才培养力度，打造“传统产业+AI”的新企业。加快机械代人，减少简单岗位上的劳动用工人员。   既要做好当下，又要放眼长远筹谋规划。今天的每一步，都是为明天铺路。完成全年生产经营目标是硬任务，必须坚定精致生产、市场深耕、风险管控工作主线不动摇。但越是任务重，越要避免“短视思维”。我们要抓住老旧设备更新机遇，既保证当前装置安全稳定连运，又放眼长远制定前瞻性措施做好设备更新工作。山高万仞，步步为营。看似慢，实则快且稳。不可急功近利，但求厚积薄发，这对老旧设备更新改造有借鉴意义。   既要提升企业效益，又要扛牢社会责任。效益是企业的生命线，三大责任是国企的使命担当。天脊作为国有大型化工企业，必须坚持“双轮驱动”——既要创造经济价值，夯实发展根基；更要践行社会责任，彰显国企本色。在经营效益上，要聚焦主业提质增效，保持天脊集团在潞安化工板块领先地位，让发展成果惠及全员。在社会责任上，深化“天脊化肥+线上线下农化服务”，助力农业增产增效。     畅学华进一步要求，要以“守底线”筑牢根基，以“敢创新”打开空间，以“反内卷”提升效能，以“谋发展”赢得未来的主动，共同把天脊的事情做好。   天脊集团公司党委副书记、总经理胡贤贤，党委委员、副总经理魏文斌联系理论学习内容，结合各自分管工作，就一季度工作开展情况和工作成果，站在为天脊谋发展的全局角度，对下一步工作愿景和计划作重点发言，其他中心组成员作书面交流。集团公司党委副书记、工会主席田志斌领学。（李彦芳）